01
El problema
El equipo necesitaba información sobre lo que sucede durante una instalación: qué actividades comenzaron, cuáles terminaron y qué está obstaculizando el trabajo.
02
Lo que se construyó
La cuadrilla registra el inicio y cierre de cada actividad, reúne evidencia y documenta obstáculos. Esa información alimenta el seguimiento del proyecto, incluyendo su representación en un Gantt.
Qué abarca
- Actividades organizadas por etapas de instalación.
- Registro de tiempos y pausas generales.
- Obstáculos y evidencia vinculados al trabajo.
- Vistas de seguimiento para los responsables del proyecto.
03
La decisión que importa
Un retraso necesita contexto. Registrar el obstáculo junto con la actividad y la evidencia permite entender qué detiene el trabajo y coordinar su atención.
