01

El problema

El equipo necesitaba información sobre lo que sucede durante una instalación: qué actividades comenzaron, cuáles terminaron y qué está obstaculizando el trabajo.

02

Lo que se construyó

La cuadrilla registra el inicio y cierre de cada actividad, reúne evidencia y documenta obstáculos. Esa información alimenta el seguimiento del proyecto, incluyendo su representación en un Gantt.

Qué abarca

  • Actividades organizadas por etapas de instalación.
  • Registro de tiempos y pausas generales.
  • Obstáculos y evidencia vinculados al trabajo.
  • Vistas de seguimiento para los responsables del proyecto.

03

La decisión que importa

Un retraso necesita contexto. Registrar el obstáculo junto con la actividad y la evidencia permite entender qué detiene el trabajo y coordinar su atención.